근로자파견도급 , 외주와는 분명히 다릅니다
근로자파견도급
근로자파견도급, 외주와는 분명히 다릅니다
외부 인력을 활용하려고 할 때 가장 혼동되는 개념이 있습니다.
바로 ‘도급’과 ‘근로자파견’입니다. 용어는 비슷하지만 법적 기준과 실무 운영방식은 전혀 다릅니다.
혼동하면 나중에 큰 리스크가 생깁니다. 지금부터 실무자가 꼭 알아야 할 내용을 쉽게 설명드리겠습니다.
도급은 결과 중심, 파견은 사람 중심
근로자파견은 말 그대로 인력(근로자)을 파견하는 방식입니다.
하지만 도급은 업무 전체를 외주처럼 맡기는 계약입니다.
예를 들어,
- 청소 도급은 “깨끗하게 유지되는 결과”를 업체가 책임집니다.
- 반면 청소 파견은 “누가, 어디에서, 어떤 시간대에 일할지”까지 기업이 직접 관리합니다.
이처럼 파견은 업무 지휘권이 기업에 있고, 도급은 결과만 요구할 수 있습니다.
둘을 혼동하면 불법파견 문제가 발생할 수 있습니다.
근로자파견도급 – 반드시 허가받은 업체만 가능
근로자파견법 제4조에 따라,
근로자를 파견하려면 고용노동부의 허가를 받아야 합니다.
허가받지 않은 업체가 사람을 보내면 불법파견으로 간주되고,
이 경우 원청인 기업도 공동 책임을 져야 합니다.
지360은 정부 허가를 받은 정식 근로자파견사업자로,
파견 허용 직종과 기간, 근로계약 관리까지 법령 기준에 따라 운영합니다.
실무자가 알아야 할 파견과 근로자파견도급 구분 기준
현장에서 가장 쉽게 구분할 수 있는 기준 3가지는 다음과 같습니다:
| 구분 요소 | 근로자파견 | 도급 |
|---|---|---|
| 지휘·감독권 | 사용사업주에게 있음 | 도급업체 관리자에게 있음 |
| 업무지시 | 기업 내부 실무자가 직접 내림 | 도급업체가 독자적으로 업무 배정 |
| 평가와 책임 | 근로 성과는 기업이 직접 확인 | 결과물에 대한 책임은 도급업체가 짐 |
이 기준을 정확히 이해해야 실무 리스크를 줄일 수 있습니다.
근로자파견도급 – 어떤 상황에서 효과적일까?
정규직 채용은 어렵고, 단기 프로젝트에는 인력이 필요한 경우
근로자파견은 가장 유연하고 실용적인 선택입니다.
예를 들어,
- 계절성 물량이 많은 물류센터
- 단기 리뉴얼을 앞둔 사무지원 업무
- 공백 없는 3교대 운영이 필요한 생산라인
이런 상황에서 근로자 채용의 유연성, 교체 가능성, 교육 부담 최소화라는 장점이 빛을 발합니다.
근로자파견도급 – 지360이 제공하는 것은 단순 인력이 아닙니다
지360은 다음 세 가지 원칙에 따라 파견 업무를 설계합니다.
- 법적 기준 준수: 허가직종, 파견기간, 서류관리까지 완전 이행
- 현장 적합성: 사전 업무 분석을 통해 맞춤형 인력 구성
- 관리 연속성: 급작스런 결원 발생 시 즉시 대체 인력 투입 가능
단순히 사람만 보내는 게 아니라, 기업 운영을 방해하지 않는 방식으로 파견 인력을 운용합니다.
파견은 사람을 고용하는 방식이 아니라 운영을 설계하는 전략입니다
파견제도는 단기 업무 대응 수단이 아니라
기업의 유연한 운영을 위한 구조적 해법입니다.
지360은 현장 이해, 법령 지식, 인력 운영 경험을 모두 갖춘 파트너로
실무자의 시간과 비용을 줄이면서도 결과는 안정적으로 유지할 수 있도록 지원합니다.
서울시 강남구 봉은사로57길 6 | Tel : 02-3447-7775 | E-mail : support@g360.kr
