아웃소싱도급 제대로 활용하는 방법
아웃소싱도급 제대로 활용하는 방법 기업 현장에서는 ‘사람’이 가장 큰 고민입니다. 인력이 부족하거나 관리가 어려운 경우, 많은 기업이 아웃소싱도급을 선택합니다. 그런데 도급은 단순히 외주를 준다는 개념보다 훨씬 복잡하고, 법적으로도 주의가 필요합니다. …
인재·인력파견업 , 기업 경쟁력 높이는 비결
인재·인력파견업 , 기업 경쟁력 높이는 비결 아웃소싱, 근로자파견, 인재파견, 인력파견 등등 중견기업이나 대기업은늘 ‘사람’이 가장 큰 고민이죠. 특히 단기 프로젝트나전문인력이 급히 필요할 때,직접 채용은 시간과 비용이너무 많이 들어가요. 이때 ‘인재·인력파견업무’는정말 …
인재·인력파견업체 , 현장 맞춤형 인력이 경쟁력
인재·인력파견업체 , 현장 맞춤형 인력이 경쟁력 현장 맞춤형 인력이 경쟁력입니다 현장은 항상 사람이 먼저입니다.작업 환경이 아무리 좋아도, 인력이 부족하거나 맞지 않으면 효율이 떨어집니다.그래서 전문적인 인재·인력파견업체를 선택하는 일이 중요합니다. 인재·인력파견업체, 단순 …
근로자파견업무 – 운영을 유연하게 만드는 전략
근로자파견업무 – 운영을 유연하게 만드는 전략 근로자파견업무, 인력운영을 유연하게 만드는 전략 급변하는 시장 환경 속에서, 기업은 인력관리에서 유연성을 확보해야 합니다.정규직만으로는 갑작스러운 수요 변화나 프로젝트 대응이 어렵기 때문입니다.이때 활용할 수 있는 …
아웃소싱업무 , 효율보다 리스크 관리가 먼저
아웃소싱업무 , 효율보다 리스크 관리가 먼저 아웃소싱업무 아웃소싱업무, 효율보다 리스크 관리가 먼저입니다 인력운영의 효율성은 기업의 경쟁력을 좌우합니다.하지만 단순히 외부 인력을 쓰는 것만으로 효율이 생기지는 않습니다.아웃소싱이 효과를 내려면 법적 기준, 업무 …
근로자파견도급 , 외주와는 분명히 다릅니다
근로자파견도급 , 외주와는 분명히 다릅니다 근로자파견도급 근로자파견도급, 외주와는 분명히 다릅니다 외부 인력을 활용하려고 할 때 가장 혼동되는 개념이 있습니다.바로 ‘도급’과 ‘근로자파견’입니다. 용어는 비슷하지만 법적 기준과 실무 운영방식은 전혀 다릅니다.혼동하면 나중에 …